spring til hovedindhold
nyheder
09 January 2023

Vi fejrer 10 års måling af effekt – og resultaterne er på vej..

Slå konfettien ud, fordi vi fejrer et *årti* med at måle vores indflydelse, åbent dele vores op- og nedture og lægge vores store ambitioner derude, så verden kan se – og støtte.


Knæk konfettien ud, fordi vi fejrer et *årti* med at måle vores indflydelse, åbent dele vores op- og nedture, og sætter vores store ambitioner derude, så verden kan se – og støtte. Det er 10-årsdagen for vores årlige FAIR-rapport! Og denne er ikke anderledes. Den er spækket med indsigt, der viser, at det, vi laver, virker. Den største nyhed? Vores måde at arbejde på trækker børnearbejde markant ned. For pokker ja! Læs videre for den fulde lowdown. 

At finde børnearbejde betyder at løse det. Det er derfor, vi har vedtaget Child Labor Monitoring and Remediation System (CLMRS) siden 2017. Og sidste år fandt vi ud af, at Tonys kakaoindkøbsmodel driver endemisk børnearbejde ned fra >50 % til <5 %. Woah!

Faktisk er det sådan, at jo længere vi arbejder med partnersamarbejdspartnere* og landmænd, jo lavere er antallet af børnearbejde. Hos vores langsigtede partnerandele var procentdelen af ​​børn i børnearbejde 4,4 % det seneste år. Mens vi var hos vores 2 nyere partnersamarbejdspartnere, var procentdelen af ​​børn i børnearbejde 52,8 % i det forløbne år – hvilket afspejler det alarmerende branchegennemsnit. Sikke en forskel, ikke sandt?

Alle sager om børnearbejde er i fuld gang med at blive udbedret og lukket. Og vi er meget glade for at kunne rapportere, at det sker i et hurtigere tempo end før: 9-12 måneder sammenlignet med 24 måneder.

Her vokser vi..

Det har været et biiig år for bønner! Vi købte 14.002 tons 100 % sporbare kakaobønner. Det er 14.002.000 kg eller 350 pukkelhvaler eller 2 millioner diskokugler. En masse chokolade!

Og du ved, hvad de siger. Flere bønner = mere effekt! Som et resultat af alt det bønneindkøb blev 14.763 kakaobønder positivt påvirket sidste år. 5.833 flere end året før! Vi betalte dem alle en højere pris for deres kakao for at sætte dem i stand til at tjene til livets ophold. Hvor meget højere, hører vi dig spørge.. 61 % højere end den nationale pris fastsat af regeringen i Côte d'Ivoire. Og 22 % højere end den nationale pris i Ghana.

Selv om succes for os betyder at forbedre landmændenes levebrød, betyder det også vækst som virksomhed. For de 2 går hånd i hånd. Så vi er stolte af at være vokset med 21 % i løbet af det seneste år. Vi investerede også €8.233.158 – 6,2 % af Tonys samlede omsætning – i effektinitiativer.

Flere allierede betyder mere effekt

Vores model er her for at tage imod '. Vi ønsker, at andre chokoladevirksomheder køber kakao ved hjælp af Tonys 5 indkøbsprincipper. Og nu kan de – og gør! Sidste år Ben & Jerry's, The Flower Farm og PLUS Supermarkets blev de seneste Mission Allierede til at tilslutte sig Tony's Open Chain-initiativ. De er i godt selskab. Sammen med Albert Heijn, ALDI, Jokolade, Vly Foods og os hos Tony's har vi nu 8 missionallierede, der er forpligtet til at gøre al chokolade 100 % slavefri.

Men Tony's Open Chain når i øjeblikket kun 0,5 % af Vestafrikansk kakaomarked. Så for at øge vores indflydelse og virkelig ændre chokoladeindustrien, er vi nødt til at købe flere sporbare bønner til en højere pris. En måde at gøre det på: Få flere Tony's Open Chain-partnere om bord (lad det med os!). Den anden vej: køb flere bønner til vores egne barer. For at sige det helt ærligt – det betyder, at vi skal sælge mere chokolade.

Kalder alle Choco-fans!

Din mission for 2023? Del vores chokolade og vores historie. Køb vores barer til dig selv, dine venner, familie og venlige fremmede på gaden. Og når du gør det, så fortæl dem, hvilken indflydelse de gør med hver bid. For det er kun sammen, at vi kan afslutte illegalt arbejde i kakao. Er du med?


*Psst.. En andelsforening (eller kooperativ) er et kollektiv af landmænd, der sælger deres kakao sammen og i fællesskab deler overskuddet og fordelene . Et langsigtet partnersamarbejde betyder, at vi har arbejdet med dem i mindst 5 år. Vi arbejder i øjeblikket med 5 langsigtede partnersamarbejdsforeninger og 4 nyere partnerkooperativer.

Læs den årlige FAIR-rapport

del

måske også interessant