Tony's Mission Lock er en juridisk mekanisme, der sikrer vores mission for resten af evigheden, uanset aktionærstruktur.
Tony's Mission Lock i en kakaoskall< /strong>
I juni 2023 introducerede vi en helt ny styringsstruktur for at låse vores mission om at udrydde børne- og anden illegal arbejdskraft fra chokoladeindustrien i mange år fremover. Vi hører dig spørge: men var det ikke allerede planen? Du har meget ret i at tro, at vores mission og Tonys 5 indkøbsprincipper, såvel som vores ledelsesteams juridiske forpligtelse til at opretholde disse, allerede er indlejret i Tonys vedtægter (de stiftende dokumenter, der beskriver formålet med en organisation).
Som en uafhængig juridisk struktur har Tony's Mission Lock imidlertid en 'gylden andel' (alias en ikke-økonomisk andel) i virksomheden, hvilket giver dem beføjelse til at forhindre enhver juridisk ændring af definitionen af Tony's mission, Tony's 5 Sourcing Principles eller andre missionsrelaterede artikler.
Denne struktur overvåges af 3 uafhængige Mission Guardians, hvis eneansvar er at beskytte Tonys mission. De fungerer som et offentligt kontaktpunkt for alle interessenters bekymringer og vil gå i gang for at holde Tonys ledelsesteam til regnskab gennem adskillige offentlige og retslige eskaleringsgreb, hvis der skulle opstå en missionsdrift. Det betyder, at Tonys mission og vores 5 indkøbsprincipper i Tonys vedtægter ikke kan ændres uden Mission Guardians' godkendelse – hvilket effektivt låser Tonys indflydelse, så længe virksomheden eksisterer.
Tony's 3 Mission Guardians: Seth Goldman, Ikenna Azuike & Anne-Wil Dijkstra
3 uafhængige Mission Guardians med stærke track records inden for social påvirkning og bæredygtighedssfærer fungerer som repræsentanter til Tonys mission. Vi har skitseret deres legitimationsoplysninger nedenfor.
Seth Goldman, grundlægger af Honest Tea and Eat the Change samt Chair of Beyond Meat, vil fungere som den første formand nogensinde for Tony's Mission Lock. Seth er en verdensførende effektiværksætter og har erfaring med at vokse missionsledede virksomheder under en række offentlige og private aktionærstrukturer.
Advokat, der blev tv-station Ikenna Azuike, er 2nd Mission Guardian. Han tilfører bordet en bred erfaring inden for social- og klimaaktivisme, strategi og journalistik samt en forståelse af Vestafrikas socioøkonomiske kontekst og juridiske erfaringer fra hans tidlige karriere som advokat.
Og endelig en navn, der kan ringe en klokke: Anne Wil Dijkstra, Tonys tidligere chef for Impact, Operations og People & Culture, runder Mission Guardian-trioen af og bringer værdifuld insiderviden om Tonys effektmodel og praktisk erfaring med at implementere denne model operationelt til teamet .
