Udpakning af de sande omkostninger ved fattigdom

Med Tonys ekstra præmie og Fairtrade-præmien betaler vi mere end markedspriserne til kakaobønderne. Vores levestandard- og velfærdsundersøgelse har til formål at forstå kompleksiteten af ​​fattigdom, så vi kan tage seriøse foranstaltninger, hvor det gør den største forskel.

Når vi siger "rigdom", gør du så tænk på mælkekaramel havsalt, millionærs bankkonto eller millennials livsstil? Hvad med 'fattigdom'? Meget mindre lækker, men lige så multidimensionel. Fattigdom er et komplekst spørgsmål og årsagen til moderne slaveri og ulovligt børnearbejde i chokoladeindustrien. Vi arbejder på vores bønner for at få denne bitre smag ud af forsyningskæden, herunder at betale en højere pris for kakao. Så spurgte vi os selv, hvad er der med det?

Det handler ikke kun om pengene, skat
Det viser sig, at fattigdom er mere end blot mangel på økonomi. Det er hele oplevelsen af ​​at mangle grundlæggende rettigheder, tjenester og muligheder. For at få en mere fuldstændig forståelse af problemerne, bestiller vi en årlig Living Standard and Welfare Survey (LSWS), designet ved hjælp af det internationale Multidimensional Poverty Index (MPI). MPI ser på forskellige dimensioner af fattigdom - ud over blot penge - inden for sundhed, uddannelse og levestandard. På denne måde ser vi ikke kun, hvem der lever i fattigdom, men også hvordan. Med disse data kan vi tage ansvar og handle! Super vigtigt for at komme med søde løsninger til at løse problemet fra alle vinkler.

Resultaterne er i..
I 2019 og 2020 gav vi forskningsvirksomheder til opgave at interviewe et tilfældigt, men repræsentativt udsnit af over 900 landmænd fra vores partnerkooperativer i Ghana og Elfenbenskysten. Omkring en tredjedel af de landmænd, vi interviewede i Ghana, betragtes som fattige efter MPI-standarder (33,7 % i 2019, 27,2 % i 2020). I Elfenbenskysten er det tættere på halvdelen (45,9% i 2019, 44,9% i 2020). I løbet af de to år ser vi en lille forbedring: flere landmænd er på vej ud af fattigdom.

Undersøgelsen viser os ikke kun, hvor vi skal fokusere handling, men også hvordan. Som Tony's har vi en todelt tilgang: Vi arbejder med vores 5 indkøbsprincipper, og vi investerer i samfundsudvikling. Det betyder, at måden at drive forretning på skal føre til en mere ligeligt opdelt forsyningskæde. Derudover er der behov for sociale investeringer, der ser bredere på lokalsamfundene.

Det er helt op til landmændene (ikke Tonys) at bestemme, hvordan præmien skal bruges. Sidste år gik i gennemsnit 12 % til samfundsudvikling. Det lyder måske kontraintuitivt, men vi ønsker ikke, at landmændene skal bruge for meget af deres præmie på disse projekter. Forsinket vedligeholdelse af fællesfaciliteter burde virkelig betales af andre partier som regeringer, fonde og virksomheder, der har købt deres bønner for alt for få penge i alt for mange år.

Og vi udpakkede de største fattigdomsfaktorer for kakaobønder
Når vi gravede dybere ned i undersøgelsesresultaterne, identificerede vi også de 5 mest udbredte velfærds- og levestandardudfordringer, der holder de landmænd, vi interviewede, fast i fattigdomsfælden:

1. Børn i skolealderen, der ikke går i skole (hovedsageligt i Elfenbenskysten)
   
2. Underforsyning af rent drikkevand, sanitet og elektricitet
   
3. Hustande, der bruger farlige tilberedningsmetoder
   
4. Fødevareusikkerhed
   
5. Utilstrækkelig bolig
   

Så hvad er planen, Stan?
At handle selvfølgelig! Nu hvor vi har udpeget de vigtigste problemer, der holder landmænd i fattigdom, har vi udtænkt 3 målrettede indsatsområder:

1. Hænder op for bedre uddannelse
Vi vil fortsætte med at støtte vores 7 partnerkooperativer med at oprette skolefonde og forbedre adgangen til uddannelse i kakaosamfund, herunder bygning og rehabilitering af skoler og skolekantiner. Og sikre, at studerende kan åbne døre til læreanstalter (og andre vigtige tjenester) ved at have gyldige fødselsattester (3.440 og tæller i Elfenbenskysten!). Vi vil også blive ved med at skubbe på vigtigheden af ​​at forbedre kvaliteten af ​​uddannelsen og tilslutte os flere initiativer såsom Transforming Education in Cocoa Communities-programmet under Jacobs Foundation.

2. Opfriskning af vores fokus på sikkert drikkevand og sanitet
De planer, vi har modtaget fra vores partnerkooperativer, omfatter allerede projekter, der skal forbedre adgangen til rent drikkevand og sanitet. Vores coop-partnere i Elfenbenskysten ser allerede positive resultater, hvor husholdningernes adgang til rent drikkevand er steget fra 62,5 % i 2019 til 73,9 % i 2020. Vi har for nylig også afsluttet et borewell-projekt, som forhåbentlig vil bidrage til også dette. Vi fortsætter med det flow.

3. Sørge for, at ingen går sultne
Fadevareusikkerhed opstår ikke kun af ikke at have råd til mad. Det er en stor del af det, og grunden til, at vi betaler landmændene ekstra oven i kakaomarkedspriserne. Vi har også sat gang i landmandscoaching for at øge udbyttet og undersøger, hvordan vi kan diversificere landmændenes indtægtskilder (fans af vores 5 indkøbsprincipper vil bemærke et mønster her).

< strong>Og det er IKKE en indpakning
For at sikre, at vi bliver ved med at bevæge os i den rigtige retning, og for at spore vores fremskridt, sigter vi mod at gentage undersøgelsen hvert år (nu med nye social-distance-kyndige foranstaltninger). At tage en langsigtet, fremsynet tilgang til at tackle fattigdom i alle dens komplekse dimensioner. Men ved at pakke udfordringerne ud én efter én, kan vi sammen gøre 100 % slavefri til normen i chokolade.